권고사직 사유 (예시)

회사가 근로자에게 자발적으로 사직을 권고하는 것을 권고사직이라 합니다. 사회초년생, 알바생이라면 이것에 대해 꼭 알아두어야 나중에 대처를 할 수 있습니다.

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이번 시간에 권고사직이 무엇인지, 권고사직 사유와 그 예시를 알아보겠습니다.

권고사직

권고사직은 회사가 해고와 같은 강제적인 방법이 아닌 직원이 스스로 회사를 떠나도록 유도하는 방법입니다. 일반적으로 회사와 직원 모두에게 이익이 되는 상황에서 제안되는 것으로 회사는 해고에 따른 법적 분쟁을 피할 수 있고 직원은 사직금 또는 기타 혜택을 받을 수 있습니다.

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권고사직 사유

대표적인 권고사직 사유로는 회사의 경영이 악화되었을 때, 업무 성과 저조할 때 등이 있습니다. 아래에서 더 자세히 살펴보겠습니다. 

1. 경영 악화 및 구조조정

경영이 악화되어 회사의 재정 상황이 나빠지면 인력을 줄여나갈 수 있습니다. 이럴 때 직원들에게 권고사직을 제안합니다. 이 상황에서는 회사가 직원들에게 사직금을 제공하거나 재취업 지원 프로그램을 운영할 수도 있습니다. 구조조정으로 일부 부서가 통합, 폐합이 일어나거나 업무 중복이 발생할 수 있는데 이럴 때 권고사직을 제안합니다.

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2. 업무 성과 저조

회사가 직원의 업무 성과를 개선시키기 위해 다양한 노력을 했음에도 개선이 이루어지지 않을 때 권고사직을 제안합니다.

3. 사업 방향의 변경

회사가 특정 사업을 중단하거나 새로운 사업에 집중한다고 결정할 때처럼 사업 방향이 변경되면 권고사직을 제안할 수 있습니다.

4. 기술 발전

기술이 변화하면서 자동화되면서 기존인력이 필요하지 않게 되거나, 자동화로 인해 업무가 감소할 때 그렇습니다.

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5. 외부 요인

자연재해나 국제 정세가 변화, 경제 불황 등으로 인해 회사가 인력을 줄여야 하는 상황이 발생할 수 있습니다.

권고사직 사유 예시

1. 회사의 매출이 감소하여 인력 조정이 불가피합니다.

2. 현재 부서의 업무가 다른 부서와 통합되면서 인력이 과잉되었습니다.

3. 신기술 도입으로 인해 기존 업무가 자동화되었습니다.

4. 경제 불황으로 인해 회사에 전반적인 인력 감축이 필요합니다.

5. 업무 성과가 지속적으로 저조합니다. 부득이하게 권고사직을 제안드립니다.

권고사직을 수용할 때 고려할 사항

권고사직을 제안받은 직원은 여러가지를 따져봐야 합니다.

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사직금이 있다면 관련된 조건을 명확히 확인해야 합니다. 또한 재취업 지원 프로그램과 같이 교육기회가 제공이 되는지와 실업급여를 받을 수 있는지 입니다. 마지막으로 권고사직이 향후 경력에 미치는 영향을 신중히 고려해야 합니다. 

출처 고용노동부

아래를 누르면 재취업 지원대책 카드뉴스를 확인할 수 있습니다. 해고와 권고사직에 대한 차이, 실업급여수급 자격, 주의사항 등 내용이 담겨있습니다.

고용복지플러스센터에서 취업지원 및 고용보험관리(실업급여, 능력개발비용 및 사업주고용유지, 교육훈련 비용 지원 관리)등에 대해 확인할 수 있습니다. 아래를 누르시면 고용복지플러스센터로 이동합니다.

 

마무리

권고사직은 회사와 직원 모두에게 민감한 문제입니다. 회사는 경영 효율성을 높이고 법적 분쟁을 피할 수 있습니다. 직원은 사직금을 받고 새로운 기회를 찾을 수 있습니다. 권고사직을 제안받았을 때는 바로 수긍하는 것이 아니라 신중하게 고려하고 필요한 정보를 충분히 확인해야 합니다.

 

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